C H A N G E
Veränderungen gehören zum Unternehmensalltag. Anlässe gibt es genug:
Neue Geschäftsfelder
Eigentümerwechsel
Restrukturierung
Neues Management
...und vieles mehr
Doch in Zeiten von Digitalisierung steigen Komplexität und Dichte von Veränderungsprozessen. Für Mitarbeiter bedeutet der ständige Wandel, Instabilitäten aushalten zu müssen, mit Unsicherheit und Ungewissheit konfrontiert zu werden und Komfortzonen zu verlieren. Oft sind sie von mehreren Prozessen gleichzeitig betroffen, auf verschiedenen Ebenen und in unterschiedlichen Rollen.
Viele Change-Programme scheitern, sei es wegen unklarer Zielbilder und Visionen über den Wandel, Uneinigkeit im Management, fehlender Erfahrung im Umgang mit Widerstand oder Missachtung der emotionalen Anpassungsnotwendigkeiten der Mitarbeiter.
Wir unterstützen Change-Prozesse mit folgenden Angeboten
Analyse des Status Quo
Durch strukturierte Interviews und Workshops erheben wir die Basis eines Change-Ansatzes sowie mögliche Quellen von Widerstand und erkennen dabei die „ungeschriebenen Regeln“ einer Organisation.
Team-Entwicklung
Wir bieten sowohl Workshops auf der Management-Ebene als auch der Team-Ebene an. Häufige Themen sind z.B. Rollenklärung, Arbeitsabläufe und weitere mit dem Change verknüpfte Themen.
Entwicklung virtueller Teams
Das Arbeiten in virtuellen Teams bringt besondere Herausforderungen mit sich. Wir unterstützen Sie beim Aufbau virtueller Teams, bei Teamkonflikten und helfen Ihnen dabei, effektiver und effizienter zu arbeiten.
Executive Coaching
Dieses Angebot richtet sich sowohl an die Top-Manager als auch die Projektmanager, denn jede Erweiterung ihrer Handlungsoptionen ist hilfreich für den Change-Prozess, der stets voller Hürden und Widerstände steckt.
Entwicklung von Vision und Strategie
Wir unterstützen Sie sowohl bei der Formulierung einer einfach zu kommunizierenden Vision als auch bei der Erarbeitung konkreter Maßnahmen und Vorgehensweisen.
Zielgruppenorientierte Kommunikation
Wir identifizieren die vom Change-Prozess betroffenen „Stakeholder“ und helfen Ihnen bei der Findung einer „Kern-Story“, welche die Basis für eine konsistente, überzeugende und authentische Kommunikation darstellt
Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot zusammen, das den Erfordernissen Ihres Unternehmens entspricht. Ich berate, trainiere und coache auf Deutsch und Englisch. Alle Angebote sind auch online möglich.
Veränderungen gehören zum Unternehmensalltag. Anlässe gibt es genug:
Neue Geschäftsfelder
Eigentümerwechsel
Restrukturierung
Neues Management
...und vieles mehr
Doch in Zeiten von Digitalisierung steigen Komplexität und Dichte von Veränderungsprozessen. Für Mitarbeiter bedeutet der ständige Wandel, Instabilitäten aushalten zu müssen, mit Unsicherheit und Ungewissheit konfrontiert zu werden und Komfortzonen zu verlieren. Oft sind sie von mehreren Prozessen gleichzeitig betroffen, auf verschiedenen Ebenen und in unterschiedlichen Rollen.
Viele Change-Programme scheitern, sei es wegen unklarer Zielbilder und Visionen über den Wandel, Uneinigkeit im Management, fehlender Erfahrung im Umgang mit Widerstand oder Missachtung der emotionalen Anpassungsnotwendigkeiten der Mitarbeiter.
Wir unterstützen Change-Prozesse mit folgenden Angeboten
Analyse des Status Quo
Durch strukturierte Interviews und Workshops erheben wir die Basis eines Change-Ansatzes sowie mögliche Quellen von Widerstand und erkennen dabei die „ungeschriebenen Regeln“ einer Organisation.
Team-Entwicklung
Wir bieten sowohl Workshops auf der Management-Ebene als auch der Team-Ebene an. Häufige Themen sind z.B. Rollenklärung, Arbeitsabläufe und weitere mit dem Change verknüpfte Themen.
Entwicklung virtueller Teams
Das Arbeiten in virtuellen Teams bringt besondere Herausforderungen mit sich. Wir unterstützen Sie beim Aufbau virtueller Teams, bei Teamkonflikten und helfen Ihnen dabei, effektiver und effizienter zu arbeiten.
Executive Coaching
Dieses Angebot richtet sich sowohl an die Top-Manager als auch die Projektmanager, denn jede Erweiterung ihrer Handlungsoptionen ist hilfreich für den Change-Prozess, der stets voller Hürden und Widerstände steckt.
Entwicklung von Vision und Strategie
Wir unterstützen Sie sowohl bei der Formulierung einer einfach zu kommunizierenden Vision als auch bei der Erarbeitung konkreter Maßnahmen und Vorgehensweisen.
Zielgruppenorientierte Kommunikation
Wir identifizieren die vom Change-Prozess betroffenen „Stakeholder“ und helfen Ihnen bei der Findung einer „Kern-Story“, welche die Basis für eine konsistente, überzeugende und authentische Kommunikation darstellt
Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot zusammen, das den Erfordernissen Ihres Unternehmens entspricht. Ich berate, trainiere und coache auf Deutsch und Englisch. Alle Angebote sind auch online möglich.
Beate Munding / +49 (0)40 46 09 10 18 / bm@beatemunding.com